《股权时代的企业转型升级》

产能过剩、产品过剩,企业路在何方?

“互联网+”趋势来袭,如何站上风口?

行业新贵异军突起,老牌企业如何赶超?

创客和股权市场大发展的新时代已经来临,面对商业逻辑摧毁重建,企业过去30年经营的成功经验都不再灵验,标准化、规模化、精益化不再是管理圣经,如何跨越发展?

曾经的成功经验与模式已经不能帮助企业实现持续的增长,反而会使企业陷入危机之中;曾经的竞争优势渐渐消失,已经不足以应对新的竞争形式,甚至成为企业进一步成长的陷阱与障碍……

你知道吗?股权时代,传统行业里需要几十年甚至几代人创造的财富,在资本市场中经常一夜之间美梦成真!股权价值成为彰显企业价值的重要评判!员工需求由雇佣转向合伙人股权价值的实现!传统文化遭到了前所未有的颠覆!

外部环境与内部环境的悄然改变,决定了中国企业的转型升级已迫在眉睫。然而,众多企业家由于缺乏股权意识,在转型过程中,企业对内无法通过股权形式激发企业活力;对外无法通过股权链接资源、资本,从而帮助企业实现跨界、转型、升级,导致企业转型升级陷入“不转型是等死、转型是找死”的困境。

《股权时代的企业转型升级》旨在帮助企业通过团队激励法则、机制设计原理、商业模式梳理找到企业转型风口。涵盖行业定位、商业模式创新、产业链整合等内容,帮助企业家从思维和高度,找到企业转型升级背后的死穴和命脉,制定出针对性方案。

(三)股权时代的企业转型升级

一、企业发展路径

1.传统企业发展路径;2.互联网时代到来对企业的影响;3.资本大时代的浪潮

二、企业如何进行资本运营

1.股权价值倍增模型和步法;2.股权价值发展路径;3.企业规划与资本规划;4.并购重组与挂牌上市

三、资本运营的两大关键点

1.顶层设计;2.股权运营

四、股权激励十大步骤及注意事项

五、股权激励与顶层设计的关系

1.确定发展方向;2.彰显股权价值;3.加强系统关联

六、顶层设计详解

1.商业设计;2.治理设计;3.组织规划;4.产业规划