《股权激励解决方案》

在股权时代大行其道的今天,你知道股权激励的重要性,然而你却无从下手?

股权激励是个啥?

是一种动态长期价值分配体系:区别于传统绩效考核的被动型,股权激励是一套让激励对象自动自发的体系。

是共创共享共担的企业文化:共同出资、共同经营、共担风险、共享利润

是寻找企业主人、合伙人的制度:打造无血缘家族企业

是稀缺金融资源,具有资本价值:帮助企业从股权价值发展角度认识资本、对接资本、接力资本,同时通过股权激励系统运作,促进产业链资源综合利用,提升企业上下游整合能力。

那么,问题来了:

1、企业做股权激励一次性解决所有激励问题吗?

股权激励是一种动态的长期的价值分配体系,制定好股权激励方案后,还要根据公司不同的发展阶段适时调整,包括新合伙人进入、资本进入、产业链股权合作等后来进入者以及被激励对象的需求变化等原因 ,都会影响企业股权结构,要根据企业发展的各阶段完善股权激励制度。

2.我现在该从何处下手呢?第一批股权给谁呢?给多少比例呢?

企业做股权激励看要从企业的实际经营情况以及被激励对象的需求考虑,在激励过程中,CEO、高管、骨干等都可以作为激励对象,也可以根据实际情况先给外部做激励,激励比例需根据对企业未来价值的创造有所差异。

3.听说有的企业做完股权激励,员工抱怨分配不公平,激励方式是否可以满足多种人群需求?

我们建议从历史价值、未来价值两个维度全面评价员工,并根据不同人群的特点和需求,灵活组合多种股权激励方式,比如分红、虚股、增值权、股票、实股等,而不是无差别对待。    

4.股权分出去了,公司股权是不是越来越少了,控制权丢失怎么办?

做股权激励是一个把蛋糕做大的增量过程,企业是越来越值钱的过程,而不是切蛋糕的减量过程。企业走资本市场,股权必定被稀释,所以在,要在初创期、 发展期、成熟期等各个阶段做好控制防线,做好股权设计,即使在上市时只有1%的股份,依然牢牢掌握公司控制权。

前海股权事务所《股权激励解决方案》通过实战案例、教学工具、模型应用、专家指导、执行方案系统综合运用,帮助企业从股权架构布局到控制权设计、从股权激励到股份改制、从股权融资到挂牌上市、从股权联盟到市值管理,帮助企业掌握股权激励运营大系统。

(六)股权激励解决方案

一、股权与企业的关联

1.股权与人才;2.股权与资源;3.股权与资本;4.股权与企业家精神;5.股权与公司治理

二、股权激励是什么

1.股权激励的概念;2.股权激励案例;3.股权激励的原理

三、股权激励十大步骤及注意事项

1.激励的目的---为什么要做

2.激励的对象---具体激励谁

3.激励的模式---用什么方法做

4.激励的时间---在什么期间做

5.激励的数量---用多大额度激励

6.激励的性质---用什么性质的股权做激励

7.股权的来源---股权从哪里来

8.激励的条件---怎么样才能得到

9.股权的价格---要不要钱买,多少钱买

10.激励的合同---签订什么样的协议合同

四、股权激励与顶层设计的关系

1.确定发展方向;2.彰显股权价值;3.加强系统关联

五、股权激励的四大雷区

1.雷区一:重利轻义导向错误

2.雷区二:奖励激励本质混淆

3.雷区三:股权布局层次单一

4.雷区四:股权统筹目光短浅