青春,2018——中力年度工作启动会暨首批合伙人签约仪式顺利召开
作者:中力顾问来源:中力顾问

中力传媒讯

2018年1月3日上午,中力2018年度工作启动会暨首批合伙人签约仪式顺利召开,在深员工和全体合伙人参加了本次会议。


告别2017,迎来2018。


新年新气象,象征的是希望和萌动的干劲儿。对于中力,2018年是具有重要意义的一年。它是中力“新三年”轮回的开始,也是中力知识科技起航的节点。


会议上,中力董事长刘建刚以《2》为主题,对2018年度公司及全体员工工作发展方向做出了重要指示。


中力董事长刘建刚


讲话中,刘建刚董事长提出了五个“二”:


第一个“二”:两个“18”

(1)18,广东话意思是“要发”,当然对中力来说指的是价值,中力启动了资本之路,也要求我们有符合规则的报表;

(2)18,象征着青春。中力人要精气神,要做好形体和素养的自我管理。


第二个“二”:两个中心

(1)以客户为中心。中力所有的产品与服务必须紧紧围绕为客户创造价值,要能落地,真正解决问题,花哨的东西都要剔除;

(2)以员工为中心。中力的管理体系必须是围绕为员工绽放与创造提供空间,必须是赋能体系。


第三个“二”:两套体系

(1)司令员体系。规范的公司治理和管理机制;

(2)政委体系。合伙人自治系统。


第四个“二”:两种性质

(1)非合伙人。向合伙人看齐,以合伙人标准要求自己,早日成为合伙人,公司有足够的预留和增发空间,同时也要监督合伙人;

(2)合伙人。坚信并践行公司的核心价值观和合伙人精神,以身作则,发挥模范带头作用,影响更多的人进步。


第五个“二”:人要“二”一点

中力人要像阿甘一样,执着一点,“二”一点,傻一点,认真一点。世上聪明的人何其多,但是未必都能成事。而往往,踏实认真肯干的人,才能厚积薄发,获得成功。


中力总裁李建辉在会议上特别为全体员工详细解读了“中力2017股权激励方案”。从当前的股权架构到本次股权激励的具体细则,秉承着公开、透明的原则,李建辉老师的讲话解答了大家关于本次股权激励的一些困惑,激励着所有合伙人与尚未成为合伙人的全体员工继续奋斗。


中力总裁李建辉


“合伙人制度”作为中力一项具有重大战略意义的举措,人力资本HCO胡克华也详细讲解了这一制度。所谓“知行合一”,只有充分理解了中力合伙人精神,才能在日常言行中更好地践行合伙人精神。


人力资本HCO胡克华


随后,首批合伙人签约仪式隆重举行。


刘建刚董事长指出,中力合伙人要共创、共享、共担,要充分发扬“荣誉、责任、先锋、同心”的合伙人精神。


签约仪式


首批合伙人宣誓仪式


合伙人制度作为承载中力合伙人事业的架构所在,本次会议着重讨论并修改了《中力合伙人制度》,选举出了新一届合伙人委员会成员,作为全体合伙人意志代表处理合伙人层面的日常事务。


新一届中力合伙人委员会成员


“2018年,中力人需要更加认真与执着,相信我们的选择,拥抱我们的梦想。”刘建刚董事长对本次会议做出了总结与要求,勉励大家继续保持奋斗文化和正能量,为公司的发展添光增彩。


2018,中力将继续保持朝气蓬勃的上升势头,再创佳绩。




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